직장생활 이모저모

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일반 직장생활배우고 싶은데 시간도 돈도 부담될 때, 독일 직장인 Weiterbildung 지원받기
BY gupp2026-02-11 12:23:12
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독일에서 회사 생활을 하다 보면 처음에는 주어진 업무만 따라가도 벅찬데
어느 순간부터 더 배우고 싶은 분야가 생길 수 있습니다. 


독일어든, IT 스킬이든, 자격증이든 분명 도움이 될 것 같긴 한데 문제는 시간이랑 비용입니다.

퇴근하고 따로 배우자니 체력이 부족하고,
과정 하나 등록하려고 보면 금액도 만만치 않습니다.

 

이때 독일 직장인들은 회사 제도와 법적 지원을 함께 활용해서 Weiterbildung을 진행합니다.

직역하면 ‘추가 교육’ 또는 ‘경력 개발 교육’ 정도의 의미로
기존 학위와는 별개로 직무 능력이나 전문성을 높이기 위해 받는 모든 교육을 말합니다.

 


ⓒ Anton Gvozdikov / shutterstock

 

회사 Weiterbildung 지원, 실제로 가능할까?

결론부터 말하면 가능합니다.
독일 회사들은 직원 교육을 회사 경쟁력 유지 수단으로 보는 경우가 많습니다.

특히 아래 분야는 지원 가능성이 높습니다.

  • IT·데이터·AI 관련 교육

  • 프로젝트 매니지먼트(PMP, Scrum 등)

  • 어학(독일어, 영어 등)

  • 직무 자격증

  • 리더십·관리자 교육

대기업일수록 제도가 잘 갖춰져 있고, 중소기업도 요청하면 열어주는 경우가 적지 않습니다.

 

회사에 Weiterbildung 요청할 때 현실적인 절차

 

Step 1. 개인 관심이 아니라 업무 연결로 말하기

❌ “배우고 싶어서요”
⭕ “이 스킬이 있으면 팀 업무에 이런 도움이 됩니다”

회사에 도움이 되는 이유가 명확하면 설득력이 훨씬 높아집니다.

 

Step 2. 교육 정보 미리 준비하기

HR이나 상사에게 말할 때 아래 3가지는 거의 필수입니다.

  • 교육 기관 / 과정 이름

  • 기간 / 비용

  • 업무와의 연관성

“찾아봤는데 이런 과정이 있고, 이걸 수강하면 이런 업무에 바로 적용 가능합니다.”

 

Step 3. 지원 방식은 여러 형태가 있습니다

회사 지원은 꼭 전액 지원만 있는 게 아닙니다.

  • 교육비 50% 지원

  • 교육비 전액 + 근무시간 인정

  • 근무시간 일부 인정

  • 교육휴가와 병행

  • 시험비만 지원

 

교육휴가(Bildungsurlaub): 연차 안 쓰고 배우는 방법

근로자가 임금을 그대로 받으면서도 개인 연차를 사용하지 않고 공식적인 교육 활동에 참여할 수 있도록 보장하는 제도입니다.

 

핵심 개념

  • 근로자평생교육(Arbeitnehmerweiterbildung), 교육휴무(Bildungsfreistellung) 등 연방주별로 명칭 차이

  • 연차 차감 없음

  • 유급 상태 유지(임금 계속 지급)

  • 연 5일 (또는 2년 합산 10일)

  • 교육비, 교재비 등은 개인 부담 → 연말정산 시 업무 관련 비용(Werbungskosten)으로 세금 공제 가능

중요한 포인트

  • 6개월 이상 근속 필요

  • 시간제 근로자도 가능

  • 근무지 기준 연방주법 적용

  • 바이에른·작센 제외 대부분 주에서 가능

  • 회사가 임금을 계속 지급

 

어떤 교육이 가능할까?

교육 과정이 주별 근로자 평생교육법(Arbeitnehmerweiterbildungsgesetz)에 따라 공식적으로 인정된 과정이어야 합니다.

  • 독일어 / 영어 어학

  • IT / 프로그래밍

  • 커뮤니케이션 / 프레젠테이션

  • 정치·문화 교육

직무와 완전히 무관해도 가능한 주가 많습니다.

자세한 정보는 Bildungsurlaub.de에서 확인할 수 있습니다.

 

회사 지원 + Bildungsurlaub 조합이 가장 현실적

독일 직장인들이 실제로 가장 많이 쓰는 조합은 이겁니다.

  • 회사가 교육비 일부 지원

  • Bildungsurlaub으로 시간 확보

  • 부족한 비용은 개인 부담

이렇게 하면 시간 + 비용 + 급여 유지를 어느 정도 동시에 잡을 수 있습니다.

 

언제 말을 꺼내는 게 좋을까?

가장 좋은 타이밍은:

  • 연봉 리뷰 시즌

  • 프로젝트 종료 직후

  • 연간 목표 설정 미팅

  • 팀 구조 변경 시

 

현실적인 팁 몇 가지

  • HR보다 직속 상사 설득이 먼저입니다

  • 금액보다 업무 연결성이 더 중요합니다

  • 작은 과정부터 시작하는 게 승인 확률이 높습니다

  • 시험비 지원부터 요청하는 것도 좋은 시작입니다


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